60 лет устойчивого развития

Тренд на рост — Год от года мы наращиваем объемы производства и отгрузки продукции, поступления денежных средств и выручки. За десятилетие объемы производства увеличились с 2,3 до 10,9 миллиарда рублей, причем ежегодно АПЗ улучшает результат в среднем на 20%. На 2018 год планы амбициозные: намечен прирост еще на миллиард рублей, и эта цель обязательно будет достигнута,— заверил руководитель предприятия.— Наш завод относится к высокотехнологичному сектору, и мы успешно осваиваем производство продукции по документации головных разработчиков и своим собственным наработкам. В основном АПЗ выполняет задания гособоронзаказа для предприятий Концерна ВКО «Алмаз — Антей» и госкорпорации «Тактическое ракетное вооружение», часть изделий востребована предприятиями граждан- ского авиастроения и «Роскосмоса», а на долю граждан- ского направления выпадает около 10% объема работ. По словам Олега Лавричева, большие перспективы от- крываются для завода в рамках новой Государственной программы вооружения на 2018–2027 годы. — По нашему направлению — авиационной и ра- кетостроительной отрасли — снижения объема задач не предвидится. Новая программа обеспечит модерни60 лет устойчивого развития ПРОИЗВОДСТВО Техническое перевооружение, освоение новых видов продукции и расширение поставок приборов с маркой АО «Арзамасский приборостроительный завод имени П. И. Пландина» являются приоритетными направлениями в работе этого градообразующего предприятия, отметившего в 2017 году свое 60-летие. Впервые в истории АПЗ объем отгруженной продукции превысил за год 10 миллиардов рублей. Стратегическая задача — строить устойчивый в долгосрочной перспективе бизнес и наращивать его объемы, подчеркивает генеральный директор АПЗ Олег Вениаминович Лавричев. АО «Арзамасский приборостроительный завод им. П.И. Пландина» АО «Арзамасский приборостроительный завод им.П.И.Пландина» — одно из ведущих предприятий оборонно-промышленного комплекса России, выпускающее приборы для авиационной, ракетной и космической отраслей, а также широкий спектр продукции гражданского назначения. За 60 лет своей истории АПЗ накопил огромный опыт по проектиро- ванию и производству гироскопических приборов, систем управления, бортовых электронно-вычисли- тельных машин, рулевых приводов, контрольно-про- верочных комплексов, расходомерной и медицин- ской техники. Области применения выпускаемой продукции: • системы управления для авиационной и космиче- ской отраслей; • системы наведения и управления зенитно-ракетных комплексов; • бортовые электронно-вычислительные машины; • контрольно-поверочные и измерительные ком- плексы учета в нефтегазовой и химической промыш- ленности; • специальное машиностроение; • ликеро–водочная промышленность; • приборы учета для ЖКХ; • гидравлика для дорожно-строительной техники; • медицинские приборы. СПРАВКА 8 зацию и комплектование Вооруженных сил высокоточ- ным оружием, а это отразится на ассортименте продук- ции: сегодня мы осваиваем номенклатуру изделий для средств ПВО, и производство позволит в достаточной степени обеспечить потребности государства. Пола- гаю, что продукция АПЗ будет востребована в объемах не меньших, чем на сегодняшний день,— отметил он. Кстати, АПЗ не является участником ни одной феде- ральной целевой программы, позволяющей привлечь бюджетное финансирование. Предприятие пользуется кредитными ресурсами банков, которые ему доверяют и работают с ним с использованием механизма безза- логового кредитования. Гражданка Что касается задачи президента РФ довести долю граж- данской продукции на оборонных предприятиях к 2030 году до 50%, то в рамках конверсионного направления АПЗ давно и успешно развивается на рынках приборов учета ресурсосбережения, и этот потенциал не исчерпан. Именно расходомеры позволили АПЗ в 90-е годы, когда гособоронзаказ снизился с 95% почти до нуля, выжить и сохранить коллектив. Предприятию удалось тогда найти свою нишу — производство домовых и квартирных приборов учета энергоресурсов, газа, тепла, воды — и закрепиться в ней. Активная модернизация линейки этих приборов идет постоянно в сотрудничестве с инжиниринговыми компаниями. В свете грядущих изменений ФЗ-261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности» конструкторами разработано решение по учету потребления воды на базе современных технологий, дающее возможность удаленного съема информации самой ресурсоснабжающей организацией, а не собственником квартиры. — Надеемся, что в 2018 году начнется повсеместная установка подобных счетчиков. Не секрет, что большинство используемых в наши дни расходомеров — китайского производства, и мы как российский производитель хотим расширить свое присутствие в этой сфере,— заявил Олег Лавричев. «Гражданка» усилена и на медицинском направле- нии. Так, в настоящее время проходит клинические ис- пытания устройство для многоканальной стимуляции нервно-мышечных систем «Миотон-М», позволяющее восстанавливаться пациентам после инсульта и других тяжелых заболеваний, включая ДЦП. Аналогов «Миото- ну-М» в России нет. Этот прибор ранее был реализован на старой элементной базе и не имел новых техниче- ских решений, заложенных в нем сейчас. Например, стало возможным внесение в память прибора различных программ, необходимых для конкретного челове- ка. К серийному производству комплексов «Миотон-М» АПЗ намерен приступить во второй половине 2018 года. — АПЗ наряду с Агентством по развитию кла- стерной политики и предпринимательства Нижего- родской области, ННГУ им. Н.И. Лобачевского и НГТУ им. Р. Е. Алексеева является активным участником проекта по созданию в Нижегородской области био- медицинского кластера, — пояснил Олег Лаври- чев. — А в целом по программе конверсии АПЗ готов обеспечить рост производства конкурентоспособной и рентабельной гражданской продукции, позволяющей предприятию удерживать высокие финансовые и хозяй- ственные результаты. Важно, что два года назад на АПЗ было создано конструкторское бюро, специализирую- щееся на гражданской сфере. Оно ведет поиск новых опытных и научных решений и адаптирует уже суще- ствующие наработки, которые будут востребованы на рынке и обеспечат хороший уровень рентабельности. Для развития гражданского направления предприяти- ем приобретено новое здание, куда вскоре переедут производственные цеха, лаборатории, конструкторы и маркетологи. В то же время не исключено, что при развитии конверсионных направлений могут возникнуть опре- деленные сложности. Дело в том, что оборонно-про- мышленный комплекс, требующий сравнительно огра- ниченных серий продукции, отличается от массового производства именно по технологическому профилю, поэтому не все оборудование для гособоронзаказа может быть использовано для выпуска гражданской продукции. Для того чтобы избежать трудностей, раз- работана федеральная программа диверсификации с использованием механизма Фонда развития про- мышленности, который будет сопровождать этот про- цесс и помогать предприятиям налаживать новое про- изводство. АПЗ уже отправил заявки в федеральный и региональный фонды развития промышленности, чтобы получить на реализацию своих проектов около 0,5 миллиарда рублей. Кстати, одним из направлений «гражданки» станут новые электронные устройства для голосования на выборах, которые поручено выпускать производственному департаменту в Рязани, присоединенному к АПЗ в 2017 году. Кроме того, на рязанской площадке выпускаются электрические водогрейные котлы проточного типа, пользующиеся хорошим спросом. Бережливое производство Одним из приоритетов развития промышленности Нижегородской области новым главой региона Глебом Никитиным обозначена цифровизация. По мнению Олега Лавричева, эта тема сейчас актуальна для всех процессов, потому что всё следует привести к количественным показателям, оценить эффективность процессов, Генеральный директор АО «АПЗ им. П. И. Пландина» Олег Лавричев Механический цех № 50 ПРОИЗВОДСТВО «Поиск-НН» № 1 (211), 2018 9 упорядочить терминологию и т.д. И АПЗ старается реализовать эту тему в рамках проекта «Бережливое производство» — концепции управления производ- ственным предприятием, основанной на стремлении к устранению всех видов потерь. — АПЗ вошел в число предприятий России, на ко- торых пройдет обучение внедрению бережливых тех- нологий,— рассказал Олег Лавричев.— Планирова- лось, что в проект войдут шесть регионов: Самарская, Тульская и Тюменская области, Татарстан, Башкорто- стан и Пермский край. Но впоследствии участие в этой программе было одобрено и для Нижегородской об- ласти. Программа направлена на поддержку предпри- ятий, эффективно повышающих производительность труда, в виде приоритетного доступа к льготному финансированию, гарантиям и другим инструментам развития. В основу обучения специалистов Нижегородской области ляжет опыт «Росатома», который успешно реализует идеи «Бережливого производства» на своих предприятиях. В бережливом производстве всегда выделяли семь видов потерь: избыточный выпуск продукции, излишки сырья, потери транспортировки, непродуктивно использованное рабочее время, брак, излишнюю обработку и потери на лишние движения, которые сказываются на снижении прибыли. В последнее время стал выделяться еще один вид потерь — неиспользованный потенциал сотрудников. Внедряя лучшие практики «Росатома» по повышению производительности труда, правительство нашего региона рассчитывает на рост конкурентоспособности предприятий. Законодательное обеспечение На пресс-конференции зашла речь и о законодательной деятельности руководителя АПЗ, являющегося председателем комитета по экономике и промышленности Законодательного собрания Нижегородской области, членом Совета законодательного обеспечения военно-промышленного комплекса при Совете Федерации и членом Экспертного совета Федеральной антимонопольной службы. — В 2017 году депутатами Законодательного со- брания Нижегородской области было принято около 200 законопроектов, в том числе 15 — по инициативе нашего комитета, — подчеркнул Олег Лавричев. — Среди них — закон по налогам на имущество для предприятий обрабатывающих отраслей, ведущих научно-конструкторские разработки. Решено, что та- кие производства в 2016–2019 годах получат льготы на общую сумму около миллиарда рублей. Другие законы, которые малоэффективны, необходимо заставить работать. И, конечно, одна из главных депутатских задач — сделать регион более привлекательным для инвесторов, создать для них дополнительные условия. Мониторинг деятельности предприятий, работающих в рамках инвестсоглашений с областным правитель- ством, доказал, что программа поддержки инвестици- онной деятельности реально работает. Что касается вопросов, обсуждаемых на Совете за- конодательного обеспечения военно-промышленного комплекса при Совете Федерации, то, по мнению Олега Лавричева, есть проблемы, связанные с обеспечением производств качественными комплектующими и сво- евременностью поставок. Производственники на это повлиять не могут, так как в документации прописаны конкретные поставщики.. «Вопросы развития конструк- торского потенциала и ответственности военных пред- ставительств министерства обороны необходимо решать на федеральном уровне. Предприятиям ОПК нужна поддержка государства, и мы на этой площадке обсуждаем такие ситуации», — заявил руководитель АПЗ. Общие цели Все заводские службы в 2017 году работали для достижения общей цели: обеспечения рентабельной деятельности, процветания предприятия и укрепления его экономического положения, отметил на пресс-конференции Олег Лавричев. Успехи есть у каждого подразделения АПЗ. Техническая дирекция. В 2017 году начато внедрение системы мониторинга промышленного оборудования FOREMAN, позволяющей отслеживать коэффициент загрузки и эффективность использования оборудования. В цехе № 54 внедрена уникальная технология твердого точения закаленных заготовок для исключения шлифовальных операций при обработке шарико-винтовых пар. Создан первый электромеханический привод для самолета Т-50. Завершаются научно-исследовательские работы, и открывается этап ОКР с перспективой постановки в серию с 2023 года микромеханического акселерометра с новой элементной базой, современной конструкцией и микросхемами. Дирекция по режиму и безопасности. Благодаря ра- боте в сфере информбезопасности АПЗ удалось избежать хакерских атак с применением вирусов-шифровальщи- ков, которым подверглись многие организации. Запуще- ны системы конструкторско-технологического архива «Интермех» и автоматизированного проектирования технологических процессов со «сквозным проектирова- нием» — от конструктора до рабочего; хранение техдо- кументации в электронном виде с доступом к ней всех задействованных в производственном процессе лиц. Механический цех № 64 В цехе сборки гироскопов 10 Финансовая дирекция. АПЗ успешно реализовал требования международных стандартов финансовой отчетности. С начала года для расчетов по гособорон- заказу было открыто более 160 отдельных счетов в 6 банках, и общее количество счетов к концу года достиг- ло 460. В связи со снижением ключевой ставки Центро- банка уменьшилась средневзвешенная ставка по кре- дитному портфелю АПЗ с 12,68% до 10,34%. Достигнуто снижение остатка кредитов и в абсолютных величинах: с 2,1 млрд. руб. в начале года до 1,699 млрд. руб. на ко- нец года. Коммерческая дирекция. С целью оптимизации за- трат и структуры управления АПЗ в части закупочной деятельности произошло слияние отдела внешней и внутренней кооперации с бюро оборудования, а так- же отдела внешней комплектации с инструменталь- ным отделом, что позволило существенно снизить за- траты на приобретение оборудования и инструмента. В 2017 году был запущен высокотехнологичный склад электрорадиоизделий, позволивший сократить затраты по аренде, время обработки по выдаче ЭРИ в производство. До этого предприятию приходилось арендо- вать складские помещения на соседнем предприятии. Впервые в истории АПЗ объем отгруженной продукции превысил 10 млрд. руб. Дирекция по производству. В цехе № 42 проведены летные испытания нового изделия. Для комплектации цеха № 42 в цехе № 49 выпускаются новые ДУСы и ак- селя. В цехе № 31 начат выпуск деталей для нового во- досчетчика СВК-15–3–8 и деталей электрокотла. В цехе № 37 освоен выпуск нового изделия 3А96МД. Разрабо- тана и изготовлена контрольно-измерительная машина КИМ-48В6, которая позволит не только ускорить сдачу продукции, но и облегчит анализ отказов. Служба главного конструктора. Завершены пред- варительные испытания изделия 5А13М, разработкой которого АПЗ занимался совместно с ПАО «НПО "Ал- маз"», 90% этой работы выполнили приборостроители. Внедрены сотни новых технологий, проведена замена материалов, снятых с производства. В стадии завершения находится разработка системы контроля изделия 48В6: пройдена метрологическая аттестация и начаты сравнительные испытания. Укрепилось сотрудничество со многими предприятиями, в том числе с НИИИС им. Ю. Е. Седакова. Подписана дорожная карта по разработке и освоению производства аналога микросхемы 590КН4, которая обеспечит своевременное выполнение гособоронзаказа и коммерческих заказов. Дирекция по производству и продажам гражданской продукции. Открыт первый сервисный центр АПЗ по обслуживанию приборов учета воды в Монголии на базе официального представителя предприятия — ХХК «Дэд Бутэц Инженеринг». Сотрудничество АПЗ с компанией ХХК «ДБИ» получило высокую оценку правительства Монголии и Торгового представительства России в этой стране. Благодаря проделанной работе водомеры АПЗ стали доминировать на рынке приборов учета воды в Монголии. — Конкурентными преимуществами АПЗ являются удовлетворение потребностей потребителей в высокотехнологичной продукции за счет модернизации производства, повышение качественных характеристик и расширение номенклатуры выпускаемой продукции, большие технологичные возможности, развитая лабораторно-испытательная инфраструкту- ра и уникальный кадровый состав, — подытожил Олег Лавричев. — Перспективы развития предприятия свя- заны с разработкой новых видов инновационной про- дукции, повышением эффективности производства, ускорением отдачи от инвестиций, усилением контро- ля качества и дальнейшим развитием научно-исследо- вательской деятельности.

Читайте также
Комментарии