Три вуза — три опоры

Итоги конкурсного отбора университетских центров инновационного, технологического и социального развития регионов были подведены в конце 2017 года на межвузовском форуме «Опорные университеты — драйверы развития регионов». Цель приоритетного проекта «Вузы как центры пространства создания инноваций» — обеспечить устойчивую конкурентоспособность ведущих российских университетов на мировом рынке высшего образова- ния, науки и инноваций. Три центра в одном регионе — такое достиже- ние кроме Нижегородской области есть только в Томской. — Очевидно, что это велико- лепный результат, показатель и оценка, — отметил ректор ННГУ Евгений Чупрунов. — Конкурс был достаточно жесткий: участвовало в нем около 120 вузов, из них был отобран 51, три из которых — нижегородские. — Цели проекта «Вузы как цен- тры пространства создания иннова- ций» сильно совпадают с вектором опорных университетов: универси- теты должны стать интеграторами науки, образования, промышлен- ности и производства, — пояснил ректор НГТУ Сергей Дмитриев. — Сегодня мы видим, что вузы уже участвуют в выработке промышлен- ной политики Нижегородской об- ласти, выступают драйверами кла- стерной политики. Например, НГТУ активно участвует в IT-кластере и промышленном кластере регио- на, задействован в создании новых кластеров. Не менее важна роль вузов в раз- витии социальной инфраструктуры. — Для нашего университета важно построение социально-образовательного регионального кластера, который даст возможность сформировать общее пространство подготовки педагогов, спланировать потребности ротации с плечом планирования до 10 лет, и, главное, — выйти на абсолютно новое качество кадрового и учебного процессов в образовательных организациях всех уровней, — рассказал ректор НГПУ Александр Федоров, представитель единственного педагогического вуза, вошедшего в итоговый лист конкурса. — Об этом мы заявляли в своей стратегии развития. Есть поддержка и от региональных властей, правда, не столь энергичная, как нам хотелось бы. Надеюсь, в ближайшее время ситуация изменится.. Объединяя усилия Отныне в Нижегородской области центром инновационного развития признан Национальный исследова- тельский университет им. Н.И. Ло- бачевского, технологическим развитием будет заниматься Ниже- городский государственный техни- ческий университет им. Р.Н. Алексе- ева, а социальная сфера закреплена за Мининским университетом. Решение сложных задач требует комплексного подхода, поэтому три вуза решили объединить усилия. — Нам нужно не «толкаться плечами», а объединяться и высту- пать единой командой, — подчер- кнул Сергей Дмитриев. — Конечно, у каждого из вузов свой приоритет, поэтому есть идея организовать единый проектный офис трех ниже- городских университетов. — Есть две силы, которые дви- жут любым развитием, в том числе образованием. Это конкуренция и кооперация. В данном случае коо- перативный эффект, которого мож- но достигнуть в рамках совместных синергичных действий трех вузов по формированию нового дизай- на образовательной экосистемы региона, может быть прорывным и даже революционным в тех задачах, которые перед нами стоят,— согласен с коллегой Александр Федоров.— У каждого из нас свои задачи: у ННГУ — как участника проекта «5-100», у НГТУ — как опорного вуза, у Мининского университета — как вуза, обеспечивающего подготовку педагогов и профессий социального спектра. Евгений Чупрунов также убежден, что нельзя проводить водораздел между вузами. По его словам, у каждого есть свои компетенции и сильные стороны, в которых они не пересекаются, и все это является хорошим подспорьем для кооперации. — У наших вузов и интеллектуальные возможности разные, и финансовые возможности разные,— отметил ректор ННГУ. — Главная задача этого проекта — с одной стороны посыл нам, с другой — ад- министрации региона. Он заключа- ется в том, чтобы тратить имеющи- еся ресурсы на улучшение жизни в регионе. Иногда для этих целей не тре- буются даже особые инвестиции. По словам Чупрунова, в настоящее время ННГУ совместно с Фондом перспективных исследований заканчивает проект по созданию поТри вуза — три опоры Три нижегородских вуза — ННГУ им. Н. И. Лобачевского, НГТУ им. Р. Е. Алексеева и НГПУ им. К. Минина — удостоены статуса центров инновационного, технологического и социального развития региона. Об этом стало известно после подведения итогов конкурсного отбора университетских центров инновационного, технологи- ческого и социального развития регионов в рамках федерального приоритетно- го проекта «Вузы как центры пространства создания инноваций». Какая миссия возложена на эти университеты и как они могут помочь развитию экономики Ни- жегородской области — об этом шла речь на пресс-конференции в пресс-центре «Комсомольской правды» в Нижнем Новгороде». ВЫСШАЯ ШКОЛА Евгений Чупрунов, ректор Нижегородского государственного университета им. Н. И. Лобачевского. 12 рошковых 3D-принтеров. Министр промышленности и инноваций Ни- жегородской области Максим Чер- касов заинтересовался этим проек- том, и сейчас идет обсуждение, как в рамках имеющихся возможностей сделать так, чтобы этот центр стал интересен нижегородским вузам, предприятиям и региональному правительству. «Это правильный подход, при котором то, что уже оплачено государством, мы можем использовать для блага области»,— считает ректор ННГУ. Ректоры вузов единодушны во мнении, что для реализации идей, заложенных в этот проект, очень важна сильная интеграция науч- но-образовательных учреждений с региональным бизнесом и властью. Есть федеральная задача, есть реги- ональная, и вузы должны ее решить вместе с Министерством промыш- ленности и инноваций Нижегород- ской области, вместе с промыш- ленными предприятиями, считают участники пресс-конференции. — Миссия проекта в том, чтобы вовлечь регион в ряд базовых трен- дов федеральной образовательной повестки и усилить интеграцию между вузами и региональными об- разовательными, техническими и кадровыми политиками, и в данном случае мы находимся в ситуации, когда родилась обобщающая идея о совместном проектном офисе,— отмечает Александр Федоров.— На самом деле регион подписал соглашения со всеми тремя вузами о совместной деятельности. Это было условием конкурса, иначе нас бы туда не приняли. Вопрос в том, насколько продуктивно эти соглашения будут реализованы. — Если во главе этого процесса встанет человек, принимающий решения, то тогда все будет четко. Каждому будет указано свое место и даны рекомендации. Под таким руководством мы могли бы точно скоординировать и программы, и возможности, и намерения, — убежден Евгений Чупрунов. — У нас есть собственные средства для реализации намеченных задач, но в организационном плане же- лательна синергия и руководящая «сильная рука». Возглавить единый проектный офис нижегородских университет- ских центров, по мнению Сергея Дмитриева, может врио губерна- тора Нижегородской области Глеб Сергеевич Никитин. — По сути, поставлена задача по управлению социальной сферой региона, — подытожил Александр Федоров. — Есть формулировка «достижение регионального пре- восходства в качестве человеческо- го капитала», и совокупный проект трех вузов будет этому способство- вать. Но сами мы ничего сделать не сможем. Нам нужен внятный ответ от руководства региона. По словам начальника отдела развития инноваций, импортоза- мещения и качества Министерства промышленности и инноваций Нижегородской области Василия Безденежных, создаваемые центры станут очень важным звеном как в реализуемой министерством кла- стерной политике, так и в политике, направленной на развитие иннова- ций в регионе. — Центры должны сыграть се- рьезную роль в формируемой ин- новационной инфраструктуре, и мы возлагаем на них большие на- дежды, — заявил он. — Мы считаем, что вхождение трех местных вузов в эту программу является высокой оценкой научного потенциала Нижегородской области, и наша задача на сегодняшнем этапе — интегрировать создаваемые центры в ту инфраструктуру, которая уже действует, с целью консолидации научно-промышленного потенциала региона. И мы будем над этим работать, — заявил Безденежных.

Читайте также
Комментарии