Вышли в лидеры

Миллион на знания Конкурс «Лидеры России» проводится в соответствии с поручением Президента Владимира Путина для выяв- ления и развития перспективных руководителей нового поколения. По словам Путина, важно «вытаскивать мо- лодых перспективных людей на федеральный уровень». «Мы создали целую систему подготовки талантливых ре- бят, — отметил он, упомянув молодежные и детские пло- щадки дополнительного образования и творчества, такие как «Сириус» в Сочи. — Это большая и крупная програм- ма. Конкурс «Лидеры России» — один из элементов этой программы, и мы будем так же широко работать и дальше. В конкурсе появляются очень интересные и талантливые люди разных возрастов, но в основном молодые. И наша цель — не только трудоустроить их конкретно, а помочь им в развитии. Уже сейчас в ходе этой работы и наши крупные компании к ним присматриваются, и министерства, и ведомства. Безусловно, в том числе из них мы будем формировать федеральный резерв». Во Всероссийском конкурсе «Лидеры России» могут участвовать граждане России в возрасте до 50 лет с опытом управления не менее пяти лет и участники в возрасте до 35 лет с опытом работы на руководящей должности от двух лет. На конкурс-2018 было подано около 200 тысяч заявок, а на финальный этап конкурса организаторами было отобрано 300 самых перспективных участников. Оператором конкурса является Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. Финальный этап конкурса состоялся с 7 по 11 февраля в Сочи, и за это время участники решали тематические кейсы, проводили уроки лидерства в образовательных учреждениях, выполняли задания на социальную тематику. Организаторы оценивали лидерство каждого участника, его нацеленность на результат, стратегическое мышление, умение работать в команде, коммуникацию, влияние. Финалисты, успешно выполнившие все итоговые задания, получили образовательные гранты в размере одного миллиона рублей, возможность пройти программу развития кадрового управленческого резерва и в течение года получать консультации наставников проекта — известных руководителей бизнеса и государственного управления, в числе которых председатель Банка России Эльвира Набиуллина, президент и председатель правления Сбер- банка Герман Греф, министр экономического развития РФ Максим Орешкин, председатель совета Центра стратеги- ческих разработок Алексей Кудрин. Знай наших! Нижегородская область имела на «Лидерах России» самую большую делегацию финалистов среди всех субъектов ПФО. В финал вышли восемь жителей региона: Александр Абрамов, Алексей Алехин, Дмитрий Гусев, Виталий Климашов, Сергей Малинин, Александр Маслов, Елена Маслова, Денис Чирков. Алексей Алехин стал единственным нижегородским победителем конкурса. — Конкурс проводится в несколько этапов: дистан- ционный отбор (проверка опыта и знаний), федеральный полуфинал (экспертная оценка компетенций участников) и финал, — рассказал Алексей Алехин. — На дистанционном отборе участникам были предложены вопросы из разных отраслей знаний — истории, географии, литературы, обществознания, задания на логику. Например, нужно было правильно расположить с севера на юг устья нескольких крупных рек России. Вряд ли мои ответы были идеальными, но мне удалось войти в 1500 лучших участников. С другими членами нижегородской команды мне пересечься в рамках конкурса не удалось, так как все участники были распределены по 38 командам. Стратегия формирования команд была разной при условии, что в каждой из них не будет более трех человек от одного федераль- ного округа и более трех человек из одной корпорации. Подбор членов команды был очень тщательным, тем не менее ряду коллективов не удалось преодолеть разноВышли в лидеры Нижегородец, генеральный директор ООО «ЭМГ Консалт» Алексей Витальевич Алёхин вошел в «золотую сотню» Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России». Он получил премию на дополнительное образование и возможность общаться с сильнейшими наставниками страны, а все участники конкурса от Нижегородской области войдут в топ-лист кадрового резерва Глеба Никитина. ЗНАЙ НАШИХ «Поиск-НН» № 2 (212), 2018 9 Елена Борматова гласия, возникавшие в ходе выполнения конкурсных кей- сов и заданий. Наша команда избежала проблем, хотя к лидерству в нашем коллективе стремились все (среди нас был даже вице-губернатор одного из регионов России). Мы работали в духе здоровой конкуренции. По словам Алексея Алехина, выполнение конкурсных заданий привело к четкому пониманию того, что любое дело можно сделать лучше, если к нему подойти творче- ски. Свою роль сыграло разнообразие тем. Нужно было показывать компетенции в цифровой экономике, марке- тинге, финансовом анализе, анализе рисков, бережли- вом производстве и многом другом. Один из конкурсов касался сборки скворечника по выданным чертежам. — На выполнение задания нашей команде из семи человек отводилось 24 минуты, но мы сумели оптимизи- ровать процесс сборки и выдали готовое изделие за три минуты втроем, а вдвоем уложились за 3,5 минуты. А на- утро пришло новое решение по технологии сборки, и мы поняли, что скворечник, применив принципы «Бережли- вого производства», можно сделать одному человеку за четыре минуты. Тренинг показал, что возможность что-то усовершенствовать есть всегда. В то же время конкурс продемонстрировал не только возможности участников, но и их слабые стороны, — признался Алексей Алехин. — Подбор заданий и кейсов был таким, что понимание соб- ственного несовершенства возникало на каждом из них. А самым важным моментом финала стало удивление: оказалось, что победителями не стали участники, в чьей победе я был уверен. И это при том, что очень много сильных участников, которым не стыдно проиграть, «сре- зались» и на более ранних этапах. Из нашей команды победили четверо, мы показали один из лучших команд- ных результатов. После оглашения результатов конкурса я отправил СМС-ки супруге, родителям и тестю с тещей, а первое поздравление получил от отца. Всё еще впереди На церемонии открытия финала конкурса к участникам обратился первый заместитель руководителя Администрации Президента РФ Сергей Кириенко. «Вы уже попали в тот кадровый лифт, который создан решением Президента, — заявил он.— Самое главное, что движение в этом лифте — не лотерея, не случайность. Вы им управляете своим профессионализмом, опытом, знаниями, целеустремленностью, готовностью отдавать свои силы не только на конкурсе, но и в реальности для того, чтобы наша страна менялась». — Интенсивный нетворкинг, встречи с экспертами и деловые игры помогли выявить 103 лучших участника. От финала конкурса у меня сохранилось ощущение хорошего спортивного соревнования — почти уровня Олимпиады, и мои чувства можно сравнить с чувствами Олимпийского чемпиона, — подчеркнул Алексей Алехин. — Когда утихнут эмоции, важно осознать, а потом использовать все открывающиеся возможности: для себя лично, для Нижегородской области, а может быть и для страны. При этом не надо забывать тех, с кем я работал в одной конкурсной команде, ведь именно благодаря им стала возможной моя победа, — рассказал Алексей Алехин. — Для меня важны также контакты с финалистами из других регионов, организаторами, наставниками, и, конечно, с нижегородскими участниками. Тот факт, что они прошли в финал, свидетельствует, что они были сильными конкурентами. С кем-то из них я был знаком до конкурса, с кем-то познакомился уже в Сочи. Кстати, мне все же довелось поработать при выполнении одного из конкурсных заданий с нижегородкой Еленой Масловой: в сочинской гимназии № 15 мы провели с ней урок по лидерству для старшеклассников. У меня ранее не было опыта выступления перед подростковой аудиторией, но этот урок, по отзывам организаторов, мне удался. Пола- гаю, что с другими нижегородскими участниками я тоже смогу плодотворно сотрудничать. Кадровый резерв региона Участие в работе финала Всероссийского конкурса «Ли- деры России» принял глава Нижегородской области Глеб Никитин. В рамках мероприятия он выступил на дискус- сионной панели по теме «Роль лидера в развитии си- стемы государственного управления на региональном уровне: ключевые вызовы и решения». Глеб Никитин провел в Сочи встречу с нижегородски- ми финалистами и выразил уверенность, что сотрудни- чество с участниками конкурса этой встречей не огра- ничится. «Если конкурсанты из Нижегородской области и из других регионов выразят готовность поработать в структуре правительства либо в муниципальных ор- ганах, мы будем рады рассмотреть их предложения, — заявил Глеб Никитин. — В ближайшее время в регионе будет создана единая платформа для формирования муниципального резерва и резерва госслужащих. На нижегородской земле много хороших кадров. Мы до- говорились в ближайшее время встретиться с нашими участниками и поговорить. У них есть конкретные идеи и проекты, которые нужно поддержать. Финалисты и участники войдут в топ-лист нашего кадрового резерва». Нижегородские финалисты «лидеров России» высоко оценили свое участие в конкурсе и возможности, откры- вающиеся перед ними. Так, начальник отдела Волжско- го государственного университета водного транспорта Виталий Климашов рассказал, что конкурс поможет ему в реализации новых проектов. «Я пока не планирую ни- каких переездов, не ищу должностей и новых постов. Я занимаюсь тем, что мне нравится, и чем, как думаю, принесу наибольшую пользу своему региону, — сооб- щил он. — Глеб Никитин делает ставку на развитие про- мышленного потенциала, а Нижний Новгород считается в стране серьезным центром компетенций именно в IT-сфере. Если я и моя команда сможем сделать каче- ственный скачок, то это поможет нашему региону». Управляющий юридической компании «Маслов и партнеры» Александр Маслов отметил, что готов войти в кадровый резерв в качестве советника. «Я переживаю за родной Нижний Новгород и хочу, чтобы он был лучше, — заверил Маслов. У меня достаточно опыта и знаний, и если они пригодятся для развития Нижегородской области, то я с удовольствием помогу». Предприниматель Дмитрий Гусев также поддержал идею создания кадрового резерва. «Я предлагаю создать специальные комиссии, в которых бы участвовали руководители области, муниципальных образований, представители бизнеса, — рассказал он. — Это позволит обсуждать инициативные предложения, полезные для выполнения определенных сверхзадач». — Я рассматриваю «Лидеров России» как полезнейший тренинг. Знаю, что со стороны организаторов были вложены немалые инвестиции и в проведение конкурса, и в работу с участниками в надежде, что инвестиции окупятся, — пояснил Алексей Алехин. — Если мне будет предложена работа на госслужбе, я с радостью приму предложе- ние и по-максимуму реализую свой потенциал. Для меня главным итогом конкурса стало осознание того, что работать предстоит на более высоком качественном уровне. Восемь лет я прожил в Москве, но в Нижнем Новгороде мне нравится больше. Мне интересна деятельность, связанная с наукой, промышленностью, новыми техноло- гиями, развитием территории с точки зрения инвестици- онной привлекательности. Кроме того, я являюсь экспер- том по классификации гостиниц, интересуюсь туризмом и краеведением. Возвращаясь из Сочи в Нижний Новго- род, я даже провел стратегическую сессию по туризму в Сергиевом Посаде. Так что варианты новых направлений деятельности есть. Говорят, что стратегия — это искус- ство отсечения лишнего. Буду смотреть, что отсечь и куда двигаться дальше. Не хочется останавливаться в развитии и бронзоветь.

Читайте также
Комментарии